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单个经销商做平台解决方案
单个经销商做互联网平台，是对原来传统服务的一种如虎天翼，传统业务员好比是“陆军部队”，通过互联网平台增加“空中部队”，通过陆+空二者紧密结合，把市场做的更好！
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单个经销商做平台解决方案
单个经销商做互联网平台，是对原来传统服务的一种如虎天翼，传统业务员好比是“陆军部队”，通过互联网平台增加“空中部队”，通过陆+空二者紧密结合，把市场做的更好！
多个经销商联盟做平台方案
多个经销商联盟做平台，不仅可以把原来的传统生意更上一层，更可以实现颠覆传统业务，演变为当地最大的“网上批发市场”，引入金融业务、加盟连锁、定制品牌等更多增值业务。
快消品仓库管理解决方案
快消品的仓库品项特别多，收发货也非常频繁，科学的仓库管理能让仓库品项多而不乱，配货有序进行，仓库盈亏责任明确。结合条码扫描，让商品管理更轻松，新员工快速上岗。
厂家促销导购解决方案
厂家的促销或导购少则几百，多则几千，分布每个城市，促销员+互联网，可以让促销员按公司规定，把每日销量、库存、竞品、活动现场真实展现到公司，数据传到内部ERP系统进中。
车销/抄单业务解决方案
业务员随车现场销售，随时掌握客户的应收余额，公司随时掌握每辆车的库存和回款；业务员访单销售，杜绝漏抄货、理货差、新品推广慢。无需人工录单，降低人员成本，提高工作效率!
专柜管理解决方案
专柜也称为店中店，专柜的销量情况、库成情况是企业最关心的数据，通过专柜+互联网解决方法，让专柜库存更准，专柜数据自动进入到贵司的电脑软件中。公司实时掌握专柜销售。
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利器在手，业务我有—麦得邻智能巡店A8管理系统，业务员业绩增长新神器！
仓库盘点看起来简单，其实是一个技术活。
随着经销商实力不断增强，无论从资金积累、经验积累以及人才的积累等方面都得到了一定的保证，在这个过程中，经销商的下线客户（一般情况下，经销商的下线客户主要是二批商和零售商）也逐渐多起来了，对下线客户进行适当的管理成为一种必须，但在管理过程中却并不那么顺畅，这里面有两种现象值得我们关注：
线下精英班如期举办
逐渐进入旺季，经销商一直被提及的客情终于要起作用了。而业务员平时汇报的各种走访与客户的交流，在这个时候也终于迎来考验了！
一场疫情黑天鹅，让消费者的生活发生了巨大的变化。随着疫情逐渐被控制，生活秩序逐渐恢复。但在疫情中，由于被“宅家”，消费者的生活状态和生活需求产生了很多变化，这些变化将很有可能持续影响消费者的选择。
2020年，对大家来说，应该都是非比寻常的一年，疫情的爆发，大家都普遍受到各方面的影响，但疫情同时也加速了很多新兴事物的成长。 2月，麦得邻推出了“开局之战”公益系列线上直播课程”，连续六晚，六场直播，内容涉及：“经销商如何做科学的绩效管理、疫情期如何实现销量增长、经销商如何利用好数据、如何做好线上营销”等话题，助力经销商打赢抗“疫”战，每场直播吸引几千+经销商线上观看，内容获得经销商们一致好评。
经销商行业本身没有什么技术壁垒，玩来玩去就是一个成本。无论是新零售还是新营销，成本这一关过不去，都玩不长久。
绪渐渐滋生，同时也使零售人对未来的的零售业趋势能够深入思考，抓住商业的本质，对于新零售的未来，“线上替代”OR“线下依赖”的讨论也一直在不断分歧，与很多资深零售同仁及零售客户深入沟通，不少人或多或少坦言自已的焦虑，线下实体受冲击是肯定的，但有一点是共识的，需求韧性使“危”中有“机”，疫情加速了零售业的格局分化，对于零售业的中期趋势，笔者有以下五大判断：
疫情的爆发势必会对我国经济产生一定影响，在这种情况下，各企业都应自强自立，振奋精神，积极地对战略进行适当调整，积蓄力量，充分把握和抓住疫情过后的机会，把疫情对企业的负面影响降到最低。
由于病毒的强传播性及危害性，疫情的防控工作受到全国上下组织机构的重视，各地取消了具有群体性聚集的活动。其中，作为中国食品行业影响深远的品牌展会，第102届全国糖酒商品交易会，也宣布延期举办（各大酒店展同步延期）。
新冠疫情给每个企业带来巨大的危机，只有那些正确认知危机并做出彻底改变的企业，才能转危为机，成为真正的强者。如何把疫情危机，变成企业自我变革升级的契机，需要企业做出5个方面的变革。
我们抱歉的通知您： 原定于2月10日举办的， 麦得邻经销商高效运营研究班延期了！
对于遭受疫情重创的中国快消品行业而言，2020年的春节格外艰难。尤其是被众多企业寄予众望的礼品市场，几乎遭遇了“灭顶之灾”，春节俨然已变身“春劫”。
对于如何提供一个好的仓储物流整体方案，无论对初建期还是改善期，都是相关企业一次严峻的挑战。下面是一位从业多年的专业人士总结的一些的经验，与大家分享：
对于仓库管理来说，拣货作业是非常关键的一环，直接关系到是否能准确、准时发货。所以，根据实际情况选对拣货方式很重要，也能提高效率和准确度。那么，仓库中各种拣货方式有什么优势、哪些劣势呢？
很多商家长期从事快消品的经销生意，日常生意繁忙，所得利润却往往有限，难以获得快速的发展，经销商想获得更多的利润，关键要提高投资回报率，降低进货成本和经营费用，提高赢利空间和赢利机会。
面对纷纷而来的订单，电子商务带来对物流的巨大需求，物流企业迎来了前所未有的发展机遇，然而物流爆仓的消息不绝于耳，消费者对物流企业的投诉也层出不穷，物流对电子商务发展的制约瓶颈也日益突出。
升级，是企业最重要的课题，因为关乎企业生存还是毁灭，发展还是陨落。升级路上如何避开错误路线？升级的正确姿势有哪些？ 生意场如战场，谁比对手更有优势，谁就可能赢得战争。怎么样才能在比赛中获得竞争优势？首要前提是把握大势。只有把握趋势，才知道如何应对未来。今天我们要分享的就是其中一家——哈尔滨祥基食品有限公司（简称祥基），如何把握趋势，完成转型升级的华丽转变！
很多经销商在做促销的时候都曾经有过这样的苦恼，因为并不是每一次促销都能促进销量，有的时候费半天劲做促销，最后不但销量和销售额增长不明显，甚至会出现下滑的现象，让人心有戚戚焉！那么到底怎么做促销才能有明显的效果呢？
库位的设置与优化，是仓储规划和作业的基础工作。将货品位置最优化，可以减少货物搬运的成本，降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗，从而降低物流业务本身的成本，提高收益。
新品铺市是一项极具挑战性的工作，是企业丰富市场产品结构、增加利润空间、延长品牌生命力的重要工作。新品铺市工作经常会碰到很多阻力，所有人员要相互沟通、相互帮助、树立信心，才能打好新品铺市攻坚战。
商品的库存和周转表面看似乎和淡季销售没关系，只和旺季销售有关。这就造成了很多采购人员在淡季不关心商品库存和周转天数，只在其他方面想办法提高销售，而忽视了对库存和周转的分析。
电商战争进入白热化后期，物流服务成为电商的竞争核心，而仓储作为物流流程前端，是所有电商升级物流服务的痛点。一方面作为大型电商的代表，阿里和京东纷纷开始建立自己的仓储物流，建立仓配网络布局。而快递企业为了迎合电商需求，开始加强自己的仓储管理能力，推出“仓配一体化”等新业务。
由麦得邻主办的《麦得邻经销商高效运营研究班》第十期苏州场会议如期在苏州西交利物浦国际会议中心盛大召开。 本次盛会吸引了全国各地优秀经销商从各地赶来，现场座无虚席，盛况空前，可见渴望学习的经销商非常之多，验证了那句成功名言“越优秀越爱学习！”
导读：永辉超市发布收购麦德龙中国公告称：有过初步沟通未形成任何文件。
最近，人民日报一篇文章《【关注】什么？下个月起要跟学校的小卖部说再见了？》，爆出校园小卖铺将面临全方位的整改。经销商的私有领地——特通渠道也将面临全面的挑战！ 其中第二十条令人关注：中小学、幼儿园一般不得在校内设置小卖部、超市等食品经营场所，确有需要设置的，应当依法取得许可，并避免售卖高盐、高糖及高脂食品。
本篇内容是根据中国中小企业规范化建设管理咨询首席专家王俊（星期六晚）在麦得邻经销商高效运营102个微信群分享的【经销商如何挖掘数据让利润二次增长】微课内容，经麦得邻小编编辑整理发布，以飨读者。
打拼多年毫无建树？ 资金周转难以继续？ 门店业绩难以提高？ 这是大多数经销商都存在的问题！ ——很焦急，却不知道怎么办！ 一般来讲 经销商做强、做大需要具备 这七大思维！
有一句话叫“不要输在起跑线上”。如果说以前新营销的探索期可以缺席的话，2019年是互联网下半场元年，再缺席可能就输在起跑线上了。
市场变幻莫测，随时有黑马产品出现，但也有可能在短期内同类产品大量入市，造成很大的竞争压力。及时了解市场走向能帮助经销商在寻找代理产品的过程中理性选择。
在2月24日麦得邻组织的第十期经销商高效运营研究班会议上，为了让经销商朋友们把握统仓共配趋势、解决运营中遇到的困惑，特邀青岛联商物流有限公司创始人徐桢为大家做专题分享，徐总对统仓共配普遍遇到的“如何盈利”及“如何制定收费标准”进行了深入探讨，现将其在大会上的内容整理汇总，以飨读者。
随着经济的持续发展，消费需求不断升级，技术也在不断升级和发展。消费升级，技术升级，快消品产业链中的品牌商、经销商、零售商都要同步升级作为传统行业的代表，南北干货经销商面临新玩法、新挑战冲击，也不得不探索新的思路。
“经营成本攀升，市场销量下滑，企业利润微薄”是近几年我在跟很多经销商朋友探讨和分析快消品行业未来发展趋势时，大家反馈给我最多的切身感受。然而，“传统经销商如何转型”这个话题，也是备受经销商的关注，大家都在试图找到一条属于自己的转型之路。
近年来，快消品经销商不断受到零售电商冲击，实体渠道销售增长受阻，传统经销商正面临前所未有的困难和挑战。在这个快速变革的时代，经销商的转型升级已成为业内讨论的热点话题。在众多经销商还在迷茫摸索的过程中，有些经销商已经走在了时代的前沿。今天我们要分享的即是其中的一家：唐山汇旺行工贸有限公司！
经销商要清醒的认识到一点，打不赢效率战争，就只有被淘汰的命；一旦打赢了效率战争，会活得比现在更好。今天要分享的即是一家来自四川主做休闲品的经销商——成都蓉一品的转型之路。
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7月的九华山，静透禅意，非常适合学习 全国优秀经销商年中大会在这里举行。 与往届经销商研究班大会相比， 内容更加丰富，干货更能落地。 实现了“三个前所未有”—— 影响之广、规模之大、干货之多！ 更多的优秀大商也受影响， 加入到研究班里，大会盛世空前！
由麦得邻主办的《麦得邻经销商高效运营研究班》第十期苏州场会议如期在苏州西交利物浦国际会议中心盛大召开。 本次盛会吸引了全国各地优秀经销商从各地赶来，现场座无虚席，盛况空前，可见渴望学习的经销商非常之多，验证了那句成功名言“越优秀越爱学习！”
在此非常感谢全国各地经销商朋友的支持与到来；感谢此次研究班的导师能在百忙中参与；当然还有所有会场工作人员的辛勤付出……
由麦得邻主办的2018年第七期经销商高效运营研究班于今天在沈阳希尔顿大酒店盛大举办！吸引了各大经销商们从全国各地赴会，现场座无虚席，盛况空前！
5月27日，连续举办的第六期《麦得邻经销商高效运营研究班》如期在郑州召开，每次的大会主题都会不一样，本期以“新物流！新效率！新批发！”为主题，重点讨论经销商如何以数字化管理提升效率！让所有研究班的经销商们在转型升级道路上少走弯路，同业取经；经验分享，资源共享！
此次会议以：新思想，新高度，新机会为主题，特邀行业领先经销商为大家经验分享，干货多多，精彩纷呈，容麦小编一一为你揭晓。
麦得邻研讨班已经召开三期，在全国快消业反响热烈，在众多快消大商的期盼中，麦得邻研究班第四期今天终于在首都北京召开了。
麦得邻研讨班一期、二期在全国快消业反响热烈，在众多快消大商的期盼中，麦得邻研究班第三期今天在有天府之国美称的成都召开了。
