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这种情况在很多公司都有发生，因为传统的毛利计算方式只考虑了商品成本，却忽略了诸如运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等采购成本，导致企业无法准确了解每个商品的盈利能力。

很多商品看似赚钱，但是分摊采购成本后可能是亏损的，这部分商品应该停止采购，及时止损。

正确的计算方式应该是将所有采购成本都分摊到商品上，再进行毛利计算。

但是在商品品类众多的情况下，手工分摊费用不仅耗时耗力，还容易出错，查找数据也很不方便。

在麦得邻的S6ERP系统中，针对采购费用，有专门的费用分摊模块，可以根据商品的成本、采购费用等自动进行分摊，快速准确地计算出每个商品的毛利，帮助企业做出更准确的采购决策！

如在系统中选择一笔采购费用：

点击【费用分摊处理】，输入分摊金额，选择分摊模式，系统将自动进行费用分摊。

在【采购费用汇总表中】，实时查看分摊后的明细。

此外，麦得邻的S6ERP系统中还提供了多维度的数据分析报表，如可以按照商品成本、费用、毛利等多个维度进行分析，帮助企业全面了解各个商品的盈利能力。

最后，小张对老板说：“老板，去年我们一直以为这个饮料品牌赚钱，但是实际分摊了采购成本后是亏损的。多亏了麦得邻，让我们能够更准确地了解每个商品的盈利能力，及时作出调整，接下来，我们也会对其他商品也进行类似的毛利分析，以确保我们的采购决策更加科学合理。”