今日，小麦带大家走访一家近日收购了200多家连锁门店的企业，他是如何从传统经销商一步一步做成广东省头部B2b平台服务商，又是如何在2023年最难的环境里做到收购200多家连锁门店，在不断变化的市场环境中脱颖而出。

2021年，众旺规模仍持续扩大，原来的信息化软件已经无法支撑快速发展，为了打破增长瓶颈，众旺掌舵人蔡总开始在全国物色数字化建设的合作商，前后用了四个多月时间，多次亲临麦得邻多家智能仓项目现场，实地观摩学习麦得邻数字化整体解决方案给经销商带来的转变！

找到有对标价值的学习对象：

鄂尔多斯九玖惠通过5年时间成为区域最大的B2b平台服务商，其业务复合增长率更是达到了惊人的2100%；

成都新仁兴的仓库也从3500平迅速增长到了5000平，并在近期扩大到了10000平，这背后是业绩的快速增长；

莆田泉山贸易也在短短5年内实现了300%的复合增长；

基于这些成功案例的启发，众旺于2022年与麦得邻达成合作，并经过三个多月的内部数字化改革，完成了对整个数字化生态系统的新布局。这次合作不仅提升了众旺的运营效率，更进一步巩固了其在B2b领域的领先地位。

▲众旺智能仓实拍图

2023年，众旺坚定不移地继续在“优化品类结构”、“开拓更多网点”、“内部精细化运营”三个维度发力。在复杂的市场变化中，众旺凭借其强大的运营能力和数字化生态系统，依然取得了预期的B2b业绩收获。

在持续奋进的势头之下，众旺的下一步计划是全面整改收购门店的内部场景，结合线上与线下的综合布局，进一步优化门店的成本、效率和客户体验。这一战略举措旨在为消费者提供更好的购物体验，从而增强众旺在市场中的核心竞争力。