A8业务员智慧引擎管理工具，为管理者提供清晰、可视化、可评估、可激励的一套业务员日常工作管理的系统，可以帮助 制度落地，增强执行力，满足员工的精神需求，解决分配上的平均主义弊端，有利于留住人才，节省管理成本，利于健康企业文化的快速形成。

一、销售目标制定

01、个人全年目标

个人全年目标，包含全年销售目标，利润目标，退货率目标，回款率目标四个大项目。使得每个业务员的目标清晰明了，并且可根据报表随时查看。

02、客户全年目标

每个业务员所管辖的客户全年的销售、利润、退货率、回款率等指标清晰明了划分，使得业务员在手机报表中清晰的知道每个客户的任务和指标，有的放矢进行工作。

03、个人月度目标

把每个业务员的销售、利润、退货、回款等目标划分到每个月且可根据实际情况进行调整。业务员通过手机随时清楚指标完成情况。

04、客户月度目标

每个客户的销售、利润、退货、回款等目标划分到每个月，业务员每进一家店，本月的各项指标完成情况清清楚楚。

建议计划设置步骤：

业务员年度销售总目标---业务员月度销售目标---客户年度销售总目标---客户月度销售总目标。

二、业务员巡店

巡店任务设置，是将业务员到门店后需要做的一些工作任务进行设定。例如“店招拍照”“整理排面”“库存盘点”等，这些都可以自定义。

对于每个任务，都可以设定一些基础要求。完成这些要求才能结束任务。

巡店规则：  

固定周次：自动弹出周一至周日；

N周N次：在规定几周内拜访几次。即在规定时间内，不限定日期，只限定次数；

N月N次：在规定几月内拜访几次。即在规定时间内，不限定日期，只限定次数。

三、效期管理

处理方案：

退货处理：系统自带。业务员手机端选择退货处理后，自动跳转到手机页面“退货单”中，可按正常退货单流程走。

其他方案：可自行新增和设置。

积分方式：

客户积分：业务员获得积分方式，按客户进行计算，跟处理产品SKU数和数量无关。

产品积分：业务员获得积分方式，按处理产品SKU数有关，跟客户数和产品数量无关。

四、品牌陈列

五、报表查询

支持销售报表查询：

六、考勤管理

 

七、积分审核

报表积分审核四个模块：【考勤审核】、【生动化任务审核】、【效期任务审核】、【拜访客户审核】。